作者:楊博
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在什進(jìn)村介紹區(qū)的櫥窗內(nèi)一幅心形的大照片上是什進(jìn)村村民的張張笑臉
地處海南省保亭黎族苗族自治縣三道鎮(zhèn)的什進(jìn)村只有43戶人 家,從前是一個(gè)貧困落后的黎族村莊,自2010年起,海南保亭三道 灣大區(qū)小鎮(zhèn)旅業(yè)有限公司與什進(jìn)村合作,啟動(dòng)了“大區(qū)小鎮(zhèn)新村” 的規(guī)劃建設(shè)。這里的大區(qū)是指復(fù)合型的旅游景區(qū)和旅游度假區(qū);小鎮(zhèn) 是指依托“大區(qū)”形成有地方風(fēng)情和文化特色的原居型旅游村鎮(zhèn); 新村是指以第一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),將第三產(chǎn)業(yè),特別是旅游業(yè)與第一產(chǎn) 業(yè)有機(jī)結(jié)合的社會(huì)主義新農(nóng)村。
什進(jìn)村附近的呀諾達(dá)、檳榔谷是國(guó)家4A級(jí)景區(qū),目前這兩個(gè)景 區(qū)年接待游客上百萬(wàn)人次,卻沒(méi)有一家接待酒店。為了彌補(bǔ)了這個(gè) 市場(chǎng)空檔,他們新建了黎族風(fēng)情小鎮(zhèn),將酒店植入村莊,第一批樓 房建成后部分農(nóng)戶已經(jīng)入住,這既改善了村民的聚居條件,也滿足 了過(guò)往旅游觀光客的住宿需求,使游客在飽覽湖光山色的同時(shí),又 可以進(jìn)入黎族村落領(lǐng)略黎、苗族的民俗文化。這種新的旅游休閑和 體驗(yàn)形態(tài)開(kāi)拓了更大的市場(chǎng)空間。
據(jù)了解,在建的第二批30棟樓房建成后,什進(jìn)村的所有農(nóng)戶將 告別舊房住進(jìn)新房。而所建樓房的用地都是在村里空地上平整出來(lái) 的,無(wú)須征地。村里的農(nóng)田性質(zhì)也不改變,村民們可以繼續(xù)種田。 不過(guò),種田不只是為了收獲稻谷,更多的是成為了觀光客參與的一 個(gè)旅游項(xiàng)目。
按照規(guī)劃,在村民的新樓房附近,還將建設(shè)鄉(xiāng)村客棧,村民則 以土地入股,參與管理并分成。
此外,公司還吸收大量村民到公司就業(yè),接待部的黃秋霞就是 去年公司成立后被招聘到的第一批員工之一,她的丈夫和公公也分 別在公司的保安部和園林部工作。公司進(jìn)駐后,黃秋霞家拿到了青 苗補(bǔ)償費(fèi)30多萬(wàn)元。更讓她高興的是,她家面積140平方米的新樓房 即將開(kāi)建。按規(guī)定,黃秋霞一家以后可通過(guò)服務(wù)對(duì)應(yīng)的5間鄉(xiāng)村客 棧,得到相應(yīng)的收入。另外,和其他農(nóng)戶一樣,她家還可獲得公司 出資建造的12平方米的商鋪。
鄉(xiāng)村變景區(qū),農(nóng)家變旅館,農(nóng)民當(dāng)股東,黃秋霞們將過(guò)上全新的生活。而村民們 的資本是土地、勞力、地理位置,以及田園風(fēng)光、民族風(fēng)情和生活方式。
保亭黎族苗族自治縣三道灣鎮(zhèn)什進(jìn)村推行“大區(qū)小鎮(zhèn)”的開(kāi)發(fā)模式,意義不僅在 于旅游開(kāi)發(fā)模式的創(chuàng)新,更在于探索變傳統(tǒng)三農(nóng)為生態(tài)農(nóng)村、旅游農(nóng)業(yè)、文化農(nóng)民。
海南旅游產(chǎn)品的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段:第一代旅游產(chǎn)品的代表是天涯海角景區(qū), 第二代的代表是南山景區(qū),第三代的代表是呀諾達(dá)景區(qū)。而什進(jìn)村的“大區(qū)小鎮(zhèn)”模 式應(yīng)該說(shuō)是一種新的旅游業(yè)態(tài)。它不再僅僅停留在觀光、文化和生態(tài)的層次,而是加 進(jìn)了原生態(tài)的鄉(xiāng)村本土文化;農(nóng)民也不再游離甚至隔離于景區(qū)開(kāi)發(fā)之外,而是作為股 東,深度參與,共享開(kāi)發(fā)成果。
這一模式的最大亮點(diǎn),就在于以市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,將景區(qū)和酒店植入農(nóng)村,帶 動(dòng)新三農(nóng)建設(shè),謀求實(shí)現(xiàn)農(nóng)村向經(jīng)營(yíng)型、農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)型、農(nóng)民向技能型的三個(gè)方 面轉(zhuǎn)變,可謂找到了互惠共贏的利益共享方式。
或許有人擔(dān)心什進(jìn)村的村民們除了種田,還缺少其他技能,但當(dāng)景區(qū)開(kāi)業(yè)后,他 們會(huì)成為觀光者的種田輔導(dǎo)員、釀造山蘭酒的輔導(dǎo)員。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),他們將向技能型農(nóng) 民和文化型農(nóng)民轉(zhuǎn)變。
“大區(qū)小鎮(zhèn)新村”按5A級(jí)景區(qū)規(guī)劃,總投入高達(dá)2.8億元,目前已投入3000多萬(wàn) 元。景區(qū)已于2012年元月開(kāi)始接待游客。公司以村民不離鄉(xiāng)、不失地、不失居、不失 業(yè),就地保增收為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)為村民提供住房改造、青苗補(bǔ)償收入、未被清理青苗 的經(jīng)濟(jì)收入、土地合作收入、商業(yè)鋪面收入、服務(wù)收入、工資收入、惠民福利收入、 第一產(chǎn)業(yè)收入等9項(xiàng)收入促農(nóng)增收,從根本上解決什進(jìn)村脫貧致富問(wèn)題,最終實(shí)現(xiàn)奔小康目標(biāo)。
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創(chuàng)建時(shí)間:2017年10月23日